地域工務店の
経営・設計・施工を
一気通貫で強化する
9つのプログラム

激動の世界情勢の中、住宅建設不動産業界においても経済環境・政策・人口動態の変化を的確につかみ、自社経営戦略に組み入れなければ存続・成長が難しくなっています。

住宅建設経営研究会では、年4回の経営セミナーを通じて、業界動向の情報提供・国内外視察・組織課題を解決する各種人材育成講座・新たな収益スキームをご提供します。会員様には継続的な経営改善サポートも実施しています。

中期経営計画を策定したものの、「組織への浸透が不十分」「具体的な指示が出せない」と感じている経営者のための講座です。3ヶ月毎に中期経営計画の補足・見直しを行い、各社の課題解決に向けた行動施策を具体的に設計します。

経営者の分身となるNo.2の育成は容易ではありません。本塾では8講座を通じて、自社分析→課題設定→行動計画のサイクルを実践。少人数グループで複数社のNo.2候補が学ぶため、自社を客観視する機会と活発な意識変革が期待できます。

目的・ゴール・細分化・行動計画・スケジューリング・マネジメント・リスケジューリングという正しい仕事の型を、全階層が習得します。管理職は組織ゴールを、一般社員は個人ゴールを明確にした業務推進力を身につけ、組織全体の生産性向上につながります。

住宅業界の営業は、法律・部材・プランなど覚えることが多岐にわたります。本塾では「知識編（4講）」「ハードル解除技能編（6講）」「セールス技能編（5講）」の3パートで、体系的に営業力を習得できます。

他業界からの転職者・社内異動者に最適。苦手な分野だけ受講することも可能です。

大学・専門学校では学べない「お施主様の真意を読み取り設計に活かす力」を体系的に育成。「経営者・営業・工務編」「初級編」「中級編」の3コースで、役割・スキルに合わせた設計力強化が可能です。

即戦力施工管理者の採用が困難な今、未経験者でもゼロから体系的に施工管理を習得できる講座です。「住宅基礎知識」「全体工程」「図面の見方」「品質管理」「原価管理」「CS向上」「アフター管理」の7パートで構成。苦手分野だけ受講も可能です。

短期的な営業強化で受注が増えても、現場力が伴わなければ永続的な成長は実現しません。MOT（技術経営）とは、技術を経営の根幹に位置づける考え方です。本コースでは、技術・工務力向上に向けた経営改善活動を、他社との情報共有を通じて実践サイクルで定着させます。

年1回、欧州や北米の先進的な街づくり・住宅・不動産の知見を現地で体感します。日本国内では得られない視点から自社事業を俯瞰し、これからの市場で成長を導くヒントを掴んでいただきます。

※個人旅行形式による現地視察プログラム（旅行代理店ツアーではありません）。交通・宿泊・現地ガイドを団体で手配します。